當(dāng)前位置：俗話說“不想當(dāng)CTO的程序員，不是好碼農(nóng)”，不管是初入職的編程小白，還是已經(jīng)工作一段時間的程序老猿，初心總是希望自己在技術(shù)道路上不斷的打怪升級。
當(dāng)然，在職位上也希望早日走上人生巔峰，迎娶白富美。那么，對于一個普通程序員來講，他的晉升之路都要經(jīng)歷哪些關(guān)鍵階段，又都需要具備怎樣的工作能力呢?
倔強(qiáng)青銅——程序員
這就是大家經(jīng)常自嘲叫碼農(nóng)的階段。
工作內(nèi)容
對外宣稱：把需求或產(chǎn)品實現(xiàn)為用戶可用的軟件產(chǎn)品。
實際工作：復(fù)制粘貼、照葫蘆畫瓢;
此階段主要負(fù)責(zé)執(zhí)行，大概經(jīng)歷1至3年不等，因為經(jīng)驗較少，此階段程序員一般需要求助別人，或與別人一起完成一個任務(wù)。
秩序白銀——中級程序員
具有調(diào)試軟件的基本技能。
能力：分析，設(shè)計，開發(fā)，測試，實施及評估。
相較于碼農(nóng)階段，中級程序員有了略豐富的項目經(jīng)驗和行業(yè)經(jīng)驗積累，不再是單純復(fù)制粘貼，基本可以獨擋一面!包括檢測代碼中的錯誤、創(chuàng)建和編寫簡單的單元測試、并可以為項目中遇到的問題提出有效的解決方案。
榮耀黃金——高級程序員
到了這個水平，你的技術(shù)開始增強(qiáng)，此時的你不僅可以完成任務(wù)，開始注重代碼的質(zhì)量，能夠?qū)懗龉I(yè)級的代碼。
你的經(jīng)驗可勝任模塊級的系統(tǒng)設(shè)計，承擔(dān)完成較為復(fù)雜的技術(shù)，能有效的自我管理，有幫助別人快速解決問題的能力。
所以，一個高級程序員，他的職責(zé)很清晰：
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品核心復(fù)雜功能的方案設(shè)計、編碼實現(xiàn)
2、負(fù)責(zé)疑難BUG分析診斷、攻關(guān)解決。
尊貴鉑金——架構(gòu)師
到了架構(gòu)師級別，表示你基本成為一位準(zhǔn)專家了。
架構(gòu)師的任務(wù)是為公司產(chǎn)品的業(yè)務(wù)問題提供高質(zhì)量技術(shù)解決方案。可能每條產(chǎn)品線都設(shè)置了架構(gòu)師，也可能多條生產(chǎn)品線的的后端是由一個架構(gòu)師設(shè)計的平臺提供;
你的職責(zé)主要包括：需求分析、架構(gòu)設(shè)計、功能設(shè)計與實現(xiàn)等;
永恒鉆石——技術(shù)經(jīng)理
作為技術(shù)經(jīng)理，不僅要著重于技術(shù)方面，需要知道某種功能用哪些技術(shù)合適，需要知道某項功能需要多長的開發(fā)時間等。還需要承擔(dān)提高提高自己的溝通協(xié)作水平、管理團(tuán)隊水平等。
主要包括
任務(wù)管理：開發(fā)工作量評估、定立開發(fā)流程、分配和追蹤開發(fā)任務(wù);
質(zhì)量管理：代碼review、開發(fā)風(fēng)險判斷/報告/協(xié)調(diào)解決
效率提升：代碼底層研發(fā)和培訓(xùn)、佳代碼實踐規(guī)范總結(jié)與推廣、自動化生產(chǎn)工具、自動化部署工具
技術(shù)能力提升：招聘面試、試題主擬、新人指導(dǎo)、項目復(fù)盤與改進(jìn)
至尊星耀——技術(shù)總監(jiān)
如果一個研發(fā)團(tuán)隊超過20人，有多條產(chǎn)品線或業(yè)務(wù)量很大，這時已經(jīng)有多個技術(shù)經(jīng)理在負(fù)責(zé)每個業(yè)務(wù)，這時需要一位技術(shù)總監(jiān)。
技術(shù)總監(jiān)的職責(zé)：
組建平臺研發(fā)部，與架構(gòu)師共建軟件公共平臺，方便各條產(chǎn)品業(yè)務(wù)線研發(fā)。
通過技術(shù)平臺、通過高一層的職權(quán)，管理和協(xié)調(diào)公司各個部門與本部門各條線。
對于很多碼農(nóng)來講，能做到這一步，就可以說是走上人生巔峰了。此階段，更考驗的你管理團(tuán)隊的能力了!
強(qiáng)王者——首席技術(shù)官
首席技術(shù)官是與CEO、COO、CFO同級的領(lǐng)導(dǎo)者，是技術(shù)和業(yè)務(wù)融合的領(lǐng)袖。
在國內(nèi)，CTO大部分則偏重于研發(fā)管理，相當(dāng)于技術(shù)總監(jiān)的Plus版。大部分CTO的是領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊開發(fā)各類產(chǎn)品，解決技術(shù)問題，管理不同的項目，排期交付。
還有一部分的職能類似于架構(gòu)師或總工程師，作為技術(shù)側(cè)的權(quán)威，為下一步的發(fā)展方向做研究探討，為CEO提供建設(shè)型決定參考。
CTO的職責(zé)主要包括：搭建技術(shù)架構(gòu)、梳理流程制度、組織知識培訓(xùn)、進(jìn)行高層級業(yè)務(wù)支撐、打造個人品牌影響力;
同時，還要具有前瞻性視野、敏銳的市場嗅覺，戰(zhàn)略落地的能力
